KENNIS VOOR BETERE VERMOGENSBESLISSINGEN
Geen product als vertrekpunt.
Wel een beter denkraam.
Je vindt hier permanente kernartikelen en actuele publicaties over doelen, risico, gedrag en besluitvorming. Niet om onzekerheid weg te poetsen, maar om er beter mee te leren werken.
EN · Read in English →BEGIN BIJ HET FUNDAMENT
Architectuur van Vermogen
Een samenhangend denkraam voor doelen, tijd, risico, gedrag, portefeuille en besluitvorming rond vermogen.
Lees de pillar page →PERMANENTE KERNARTIKELEN
Drie vragen voor portefeuillebouw
BESLISSEN ONDER ONZEKERHEID
Hoe neem je betere beleggingsbeslissingen onder onzekerheid?
Een praktisch denkraam om beleggingsbeslissingen te beoordelen op proces, aannames en gevolgen — niet uitsluitend op de uitkomst.
Lees het kernartikel →02RISICO · DRAAGKRACHT · GEDRAG
Hoe bepaal je hoeveel beleggingsrisico werkelijk bij je past?
Passend beleggingsrisico vraagt meer dan een vragenlijst. Onderzoek het verschil tussen risico willen nemen, kunnen dragen en nodig hebben.
Lees het kernartikel →03OPBOUWEN · ONTTREKKEN · HERSTELRUIMTE
Waarom vermogen opbouwen iets anders is dan leven van vermogen
De overgang van vermogen opbouwen naar vermogen onttrekken verandert de betekenis van risico, rendement, liquiditeit en herstelruimte.
Lees het kernartikel →PERMANENTE VERDIEPENDE ARTIKELEN
Zes manieren om onzekerheid beter te hanteren
ONZEKERHEID · ROBUUSTHEID · POSITIONERING
Beleggen onder onzekerheid: bouw een portefeuille die fouten overleeft
Beleggen vraagt geen perfecte voorspelling, maar een portefeuille die ook werkt wanneer je verwachtingen niet uitkomen.
Lees het verdiepende artikel →05DRAAGKRACHT · GEDRAG · RISICOPROFIEL
Je portefeuille en je gedrag: waarom één risicoprofiel niet genoeg is
Een portefeuille kan financieel passend zijn en emotioneel onhoudbaar. Onderzoek daarom zowel draagkracht als gedrag.
Lees het verdiepende artikel →06GRENZEN · LIQUIDITEIT · DISCIPLINE
Vangrails voor vermogen: grenzen die slechte beslissingen voorkomen
Goede vangrails begrenzen risico, liquiditeit en gedrag, zodat één verkeerde beslissing je financiële plan niet ontspoort.
Lees het verdiepende artikel →07SCENARIO’S · WEERBAARHEID · PROCES
Scenario-denken bij beleggen: voorbereid zonder te voorspellen
Scenario-denken helpt je een portefeuille bouwen die niet afhankelijk is van één voorspelling en voorkomt beslissingen onder druk.
Lees het verdiepende artikel →08INFORMATIE · AI · OORDEEL
Van informatie naar inzicht: waarom meer kennis niet automatisch beter beleggen betekent
Nu informatie vrijwel gratis wordt, ontstaat het verschil door selectie, context, tweede-orde denken en beter oordeel.
Lees het verdiepende artikel →09TWIJFEL · AANNAMES · AANPASSINGSVERMOGEN
Intellectuele bescheidenheid: waarom ‘ik weet het niet’ een beleggingsvaardigheid is
Erkennen wat je niet weet leidt tot betere vragen, kleinere fouten en een portefeuille die ruimte laat voor aanpassing.
Lees het verdiepende artikel →NIEUW OP LINKEDIN
Actuele gedachten.
Dezelfde discipline.
Wat ingenieurs beleggers kunnen leren over veiligheidsmarges
Een goede analyse bepaalt wat je koopt. De onzekerheid die overblijft bepaalt hoeveel.
Economen zijn geen beleggers
Een juiste economische analyse is nog geen winstgevende beslissing.
Wat chirurgen beleggers kunnen leren
Niet iedere koersbeweging vraagt om ingrijpen. Soms is doelbewust niets doen professioneler.